Il corso gli ha dato maggiore sicurezza nella comunicazione e nell’affrontare un pubblico. Un miglioramento che ha potuto applicare subito anche nelle trattative commerciali.
Stefano FerrantiNew
Consulenza aziendale OSM · Trapani e Alcamo
Fai crescere l’impresa. Con metodo.
OSM Partner Trapani porta ad Alcamo e in provincia di Trapani il metodo Open Source Management: consulenza, formazione e selezione del personale che lavorano su persone, organizzazione e numeri, per far crescere la tua impresa senza che tutto dipenda da te.
- 2017OSM Partner
Trapani dal - 3consulenza, formazione
e selezione - 50aziende in sala
all’evento 100X
OSM Partner TrapaniConsulenza · Formazione · Selezione
Partiamo da te
A che punto della crescita imprenditoriale sei?
Ogni impresa ha bisogni diversi a seconda del momento. Scegli il tuo e vedi da dove partiremmo insieme.
01
Stai avviando un’impresa o l’hai aperta da poco.
È il momento in cui le scelte costano meno e pesano di più. Impostare bene modello, numeri e ruoli adesso evita anni di correzioni dopo.
- Verificare modello di business e numeri prima di investire
- Costruire un’offerta chiara e trovare i primi clienti giusti
- Darsi regole, ruoli e un metodo dal primo giorno
02
L’azienda funziona, ma tutto passa ancora da te.
Clienti, urgenze, collaboratori, decisioni: se ti fermi tu si ferma tutto. Il lavoro è costruire una struttura che regga anche senza di te in ogni stanza.
- Delegare senza perdere il controllo
- Mettere le persone giuste nei ruoli giusti
- Leggere pochi numeri chiave e decidere con i dati
03
Hai più attività o capitali da far rendere.
Quando le imprese sono più di una, serve chi le guidi al posto tuo. Il punto è creare un management affidabile e numeri che puoi controllare a distanza.
- Valutare un nuovo progetto o una nuova fonte di ricavo
- Costruire una squadra di manager che regge senza di te
- Controllare ogni attività con indicatori chiari e confrontabili
04
È il momento di preparare chi verrà dopo.
Il passaggio generazionale è una delle fasi più delicate di un’impresa familiare. Si prepara per tempo, con ruoli chiari e rispetto per ciò che è stato costruito.
- Pianificare tempi, ruoli e responsabilità del passaggio
- Formare la nuova generazione alla guida dell’azienda
- Proteggere clienti, collaboratori e clima durante la transizione
Le tue esigenze
Ti riconosci in una di queste frasi?
Toccala e scrivi direttamente a OSM Trapani: il messaggio è già pronto.
01L’azienda dipende ancora troppo da meScrivi a OSM Trapani
02Voglio partire con basi solide e un metodoScrivi a OSM Trapani
03Voglio creare nuove fonti di ricavoScrivi a OSM Trapani
04Sto lanciando un nuovo progettoScrivi a OSM Trapani
05Voglio inserire persone valide in aziendaScrivi a OSM Trapani
06La crescita si è fermata e voglio ripartireScrivi a OSM Trapani
07Cerco professionisti affidabili per crescereScrivi a OSM Trapani
08Voglio capire quale percorso OSM fa per meScrivi a OSM Trapani
Il metodo in azione
Guarda la tua azienda prendere forma.
- 01AnalisiAnalisiCheck-up a 360°: fotografiamo persone, numeri, organizzazione e mercato.
- 02PersonePersoneRuoli chiari e persone giuste, anche con l’analisi attitudinale I-Profile®.
- 03OrganizzazioneOrganizzazioneProcessi e deleghe: le decisioni non passano più tutte da te.
- 04NumeriNumeriPochi indicatori chiave, letti ogni settimana, per decidere con i dati.
- 05AutonomiaAutonomiaL’azienda cammina, e tu torni a fare l’imprenditore.
Cruscotto aziendale
Check-up aziendaleFotografia di oggi
Tutto passa dal titolareRuoli poco chiariNumeri letti a fine anno
OrganigrammaChi fa cosa
TTitolare
CCommercialePProduzioneAAmministrazione
Profilo attitudinaleI-Profile® · ruolo commerciale
Orientamento al risultato
Relazione con il cliente
Precisione
Gestione dello stress
DelegheDalla scrivania del titolare alla squadra
TitolareTempo per la strategia
SquadraCommercialeProduzioneAmministrazione
PreventiviTurni e consegneFatture e incassi
RichiestaPreventivoOrdineConsegna
Indicatori chiaveRiunione del lunedì
Fatturato▲
Margine▲
Incassi▲
Nuovi clienti▲
Obiettivo condiviso con la squadra
La tua settimanaPrima e dopo il percorso
PrimaUrgenzeOperatività
DopoUrgenzeSquadraStrategia e sviluppo
L’azienda cammina anche senza di te.Tu torni a guidarla.
Esempio illustrativo
La guida sul territorio
Prima di aiutare le aziende, ha costruito aziende.
Baldo è un imprenditore alcamese. A 21 anni fonda la sua prima impresa e da allora attraversa settori, mercati, persone, errori, rilanci e nuovi progetti, lavorando anche su commesse internazionali.
Da questa esperienza nasce il suo modo di fare consulenza: parlare all’imprenditore da imprenditore. Nel 2017 porta OSM a Trapani e unisce il metodo Open Source Management a ciò che ha imparato sul campo.
“Non vogliamo consegnarti una presentazione da mettere in un cassetto. Vogliamo vedere ciò che cambia davvero in azienda.”
- 1991Fonda PAM Srl, la sua prima impresa
- 2017Nasce OSM Partner Trapani
- 2020Diventa Specialista MBS
- 2022Autore di libri per imprenditori
- OggiAl fianco degli imprenditori del territorio
Dall’esperienza alla pagina scritta
Due libri nati da trent’anni di impresa.
Non teoria, ma gli errori vissuti in prima persona e le lezioni che ne sono nate.
Leggi di cosa parlano
10 errori fatali che uccidono il tuo businessAcquista su Amazon
Ricco dentro, ricco fuoriAcquista su Amazon
Come lavoriamo
Nessun pacchetto preconfezionato. Un percorso costruito sulla tua azienda.
- 1ConsapevolezzaUn primo incontro per capire obiettivi, priorità e se possiamo davvero esserti utili.
- 2AnalisiColloqui, questionari e, quando serve, I-Profile® sui ruoli chiave.
- 3AzioneUn piano operativo su persone, vendite, processi e numeri, con tempi e responsabili.
- 4CrescitaAffiancamento e verifiche periodiche: si misura cosa cambia davvero in azienda.
Cosa possiamo fare insieme
Le aree su cui interveniamo.
I-Profile®Il questionario attitudinale per scegliere, inserire e far crescere le persone giuste nei ruoli giusti.Scopri I-Profile®
Consulenza aziendalePoche priorità ad alto impatto, verificate nel tempo.
Ricerca e selezioneAnnunci mirati, colloqui e inserimento in azienda.
Rete venditaProcessi commerciali e indicatori per vendere di più.
Leadership e coachingPercorsi per titolari e manager che guidano un team.
Corso colloquio di selezioneUn metodo pratico per scegliere bene e ridurre gli errori.
Clima e motivazioneUn team coinvolto lavora meglio e resta più a lungo.
Cosa ci muove
Sette valori, un solo fiore.
Il fiore della vita è il simbolo di OSM. Ogni cerchio è un valore che guida il nostro modo di lavorare. Toccali per scoprirli.
IntegritàEssere coerenti con ciò in cui crediamo, responsabili delle nostre azioni e corretti verso clienti, colleghi e collaboratori.
Hanno scelto di crescere con noi
Imprese del territorio, persone vere.
Testimonianze della rete OSM
Storie di imprenditori che hanno scelto di crescere.
Dopo il percorso di public speaking racconta di sentirsi molto più sicura, anche durante le riunioni con le collaboratrici, riuscendo a comunicare con maggiore autenticità.
Claudia GozziIantra
Frequenta OSM da diversi anni e sottolinea soprattutto un aspetto: ciò che viene studiato non rimane teoria. Il consulente continua ad affiancarti nell’applicazione.
Patrizio CappellaACB
Il percorso MBS gli ha permesso di lavorare sul coinvolgimento dei collaboratori, sulle vendite e sulla redditività, contando anche su un supporto concreto direttamente in azienda.
Michele BattocchioBATSER Srl
Descrive OSM come qualcosa di più di una consulenza: un percorso che gli ha permesso di ritrovare direzione, maggiore lucidità e una visione più strategica della propria azienda.
Stefano SpartàOttica Spartà Srl
Racconta un cambiamento concreto nel modo di guidare l’impresa: maggiore consapevolezza, gestione del team più efficace, leadership più forte e decisioni più strategiche.
Stefano MescalchinOnMe Vision Srl
Evidenzia la capacità del percorso di dare maggiore chiarezza sulle persone e sulle procedure aziendali, con risultati che nella sua esperienza sono stati misurabili.
Nicola Del DucaIdea PC Srl
Il supporto OSM ha contribuito a migliorare il lavoro di squadra e le relazioni tra collaboratori, intervenendo in modo pratico sulle esigenze organizzative dell’azienda.
Dante GomjimImprenditore
Cercava un modo per fare un salto di qualità. Il percorso gli ha dato strumenti per strutturare l’impresa, delegare, controllare i numeri e affrontare meglio le nuove assunzioni.
Andrea AcamporaVecchio Pilsen Srl
Sottolinea la praticità della formazione, l’affiancamento passo dopo passo e il valore del confronto con altri imprenditori: un elemento che amplia visione e opportunità.
Pierluigi MichielanBEA Srl
Esperienze raccolte nella rete nazionale Open Source Management.
Parlano della rete OSM
Rassegna stampa
Eventi OSM in Sicilia
La crescita si incontra dal vivo.
Incontri, formazione e confronto per imprenditori, manager e professionisti che vogliono portare in azienda strumenti concreti, subito applicabili.
- Formazione concreta su casi reali
- Connessioni con altri imprenditori
- 100X a Isola delle Femmine: sold out, con 50 aziende in sala
Socio sostenitore 2024 · 2025
Fare impresa significa anche non lasciare soli gli altri imprenditori.
Baldo sostiene personalmente Imprenditore Non Sei Solo, l’associazione che offre gratuitamente formazione e consulenza agli imprenditori in grave difficoltà.
Scopri l’associazioneIl primo passo
Raccontaci dove vuoi portare la tua azienda.
Il primo incontro serve a capire la situazione, le priorità e se possiamo davvero esserti utili. Senza impegno.
- WhatsApp · Francesca Cipriani+39 389 119 3047
- Chiama Francesca Cipriani+39 389 119 3047
- Ufficio · lun–ven0924 503814
- Emailinfo@osmpartnertrapani.it
- SedeViale Italia 68, 91011 Alcamo (TP)
Orari dell’ufficio
Dal lunedì al venerdì, 9:00–13:00 e 15:00–18:30